推出卡拉ＯＫ的推出，在林棋看来，更多不是卖产品本身。更关键的是，卡拉OK系统背后一整套的计费、排行榜和版权分成功能。</p>

虽然这套系统的终端用户，主要是针对商家，并不是直接向消费者兜售。但毫无疑问，这套系统使得新飞电子科技公司公司，稍微有了一点互联网基因。</p>

比如，点歌终端在联网之后，就会将机器的消费反馈到平台上。</p>

与此同时，有些小众歌曲，店内没有实体VCD光盘，也没有任何关系。点歌系统连接着网络服务器，只要歌曲是在版权库中，就可以提供下载。</p>

这套系统，相对于目前很傻的投币来唱歌，模仿街机的投机系统的K歌模式而言，自然是先进很多了。</p>

那些投币K歌的系统，根本就是没又联网的，机器拥有的歌曲，数量是非常少，客户根本不可能随心所欲去点自己熟悉的歌曲去飙歌。</p>

K歌最影响用户体验的，其实就是歌曲是数量和种类。绝大部分客户，都在在KTV点到自己想要唱的歌，而不会被服务人员拒绝说，对不起，我们没那首歌，您换一首吧。</p>

那种想要唱和会唱的歌曲没有，无意是极其扫兴的。</p>

也正是因此，新飞电子科技的K歌系统，被推出之后，才迅速的风靡日本，当然了，选日本市场作为首发地点之后，随后，新飞电子科技公司，会将卡拉OK系统，推广到全世界各地。</p>

并且，会挟平台以吸引音乐版权公司合作，更多的音乐公司，将KTV和互联网版权授权给新创业系，那么，将来平台做大之后，那些音乐公司也不算什么了。</p>

强势的平台，总是比那些分散全世界各地的音乐公司要强大的多。</p>

未来的音乐市场，最大的增长点，点歌、K歌，以及互联网上的收费音乐。线下虽然会有一些音乐类电视节目、演唱会之类的，但是，市场主战场，会渐渐的转移到互联网上。得流量者得天下。</p>

而掌握了主流的流量平台，并拥有大量的内容之后，则是可以比那些大型音乐公司更加为所欲为。</p>